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Foto del escritorGianni Michelini

Actualizado: 17 ene 2023


Kaizen es una filosofía de mejora continua que se enfoca en hacer pequeños

cambios constantes para lograr una mejora continua. En un club deportivo,

esto puede incluir mejorar la eficiencia en la gestión del equipo,

mejorar la calidad del entrenamiento, mejorar la comunicación entre los

miembros del equipo y mejorar la satisfacción de los jugadores y entrenadores.


Aplicar el método de Kaizen puede ayudar a un club deportivo a alcanzar sus

objetivos a largo plazo y mejorar su rendimiento en general.


Los principales fundamentos prácticos de aplicar el método Kaizen son:


Identificación de problemas: Es importante identificar los problemas o áreas de

oportunidad que existen en el club deportivo. Esto puede incluir problemas de

eficiencia, calidad, comunicación, etc.


Involucramiento de todos los miembros del equipo: Es importante involucrar a

todos los miembros del equipo, desde los jugadores hasta los entrenadores y

administradores, en el proceso de mejora continua.


Pequeños cambios constantes: El enfoque de Kaizen es hacer pequeños cambios

constantes en lugar de grandes cambios de una sola vez. Esto ayuda a asegurar

que los cambios sean sostenibles a largo plazo.


Medición y evaluación: Es importante medir y evaluar los resultados de los cambios

implementados para determinar su efectividad y hacer ajustes adicionales si es necesario.


Comunicación: Es importante mantener una comunicación abierta y transparente para asegurar que todos los miembros del equipo estén al tanto de los cambios y progresos.


La correcta aplicación del método Kaizen tiene un impacto en varios procesos de valor en un Club deportivo


Algunos ejemplos son:


Proceso de entrenamiento: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar la calidad del entrenamiento, ya sea a través de la incorporación de nuevos métodos o técnicas de entrenamiento, o mediante la eliminación de prácticas que van cambiando según las necesidades y objetivos del entrenador.


Proceso de seguimiento y evaluación del rendimiento: El enfoque en la mejora continua puede ayudar al entrenador a medir

y evaluar el rendimiento de los jugadores y hacer ajustes en el entrenamiento para mejorar el rendimiento del equipo.


Proceso de comunicación y liderazgo: El enfoque en la mejora continua puede ayudar al entrenador a mejorar la

comunicación y colaboración con los jugadores y los demás miembros del equipo, lo que contribuye a un mejor clima

laboral y un equipo más comprometido.


Proceso de toma de decisiones: El enfoque en la mejora continua puede ayudar al entrenador a desarrollar un pensamiento

crítico y un enfoque en los datos para tomar decisiones más informadas y estratégicas.


Proceso de adaptabilidad y flexibilidad: El enfoque en la mejora continua puede ayudar al entrenador a ser más adaptable y flexible ante los cambios y desafíos que surgen en el juego y en el equipo.


Proceso de mejora continua: El enfoque en la mejora continua puede ayudar al entrenador a desarrollar un enfoque de aprendizaje continuo y mejora continua en su trabajo, lo que le permite estar siempre actualizado y mejorar su desempeño.


Proceso de gestión: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar la eficiencia en la gestión del equipo,ya sea mediante la automatización de tareas administrativas, o mediante la mejora de la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo.


Proceso de adquisiciones y compras: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar la eficiencia en los procesos de adquisiciones y compras, ya sea mediante la implementación de un sistema de seguimiento de proveedores o mediante la mejora de los procesos de negociación con proveedores.


Proceso de servicio al cliente interno y externo: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente, ya sea mediante la mejora de la atención al cliente o mediante la implementación de un sistema de retroalimentación como las encuestas.


Proceso de ventas: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar el rendimiento en ventas, ya sea mediante la mejora de la eficiencia en los procesos de venta o mediante la mejora de la relación con los clientes.


Proceso de seguridad y salud en el trabajo: El enfoque en la mejora continua puede ayudar a mejorar la seguridad y salud en el trabajo, ya sea mediante la mejora de las condiciones de trabajo o mediante la mejora de la conciencia sobre los riesgos y cómo prevenirlos.



Así que sea cual sea tu rol en una institución deportiva, Director, Coordinador formativas, Entrenador, Licenciado en EF u otro, el método de mejora continua te garantizara exito en el logro de tus objetivos fundamentales.


Si quieres saber como aplicarlo a tu realidad, no dudes en ponerte en contacto con nosotros, nos encantaría conocerte y juntos planificar tu próximo camino hacia el éxcito deportivo.




Gianni Michelini

Entrenador Pro Fifa

Asesor SQP

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Foto del escritorGianni Michelini

Actualizado: 16 ene 2023


Haz clic sobre la imagen y registrate en el formulario para poder organizar las distintas

presentaciones en directo, para que conozcas nuestra metodologìa de trabajo y porque

estamos convencidos de poder sumar en tu proceso de valor fundamental.


Estamos ansiosos por conocerte y convencerte que podemos ser tu jugador diferente en tu pròximo desafio deportivo.



Gianni Michelini

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Foto del escritorGianni Michelini

Actualizado: 6 ene 2023


Para comenzar con éste tema de Big Data es necesario un breve análisis de lo que significa.

Big data se refiere a grandes conjuntos de datos que son difíciles de procesar y analizar de manera efectiva y que pueden ser utilizados para obtener insights valiosos para las empresas y para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.


Bajando a tierra ésta breve definición, tenemos un océano de datos en donde lo fundamental es individuar aquellos en los cuales realmente nos ayuden a tener monitoreado nuestros procesos de valor.


De esta manera lograremos tener una mejora continua, logrando eficiencia y eficacia en nuestros procesos fundamentales.


Ahora como se traduce esto en la vida deportiva, por ejemplo, de un entrenador de futbol profesional.


Actualmente en el fútbol cada vez son más los datos a procesar en poco tiempo, y para ello varios staff técnico constan con analistas de video que dan una información muy importante al entrenador de forma directa para que este pueda tomar mejores decisiones a la hora de competir o en su proceso de programación de entrenamientos.


Esto es solo una parte de lo que el entrenador debe recibir como jefe de equipo. También hay otra información fundamental que él debe procesar en directo mientras compite o en el día a día con sus jugadores o equipo de trabajo.


También tiene información que proviene de los sistemas de GPS, con innumerables datos que deberán ser analizados de manera correcta para poder cuantificar cargas.

Esto solo como ejemplo del océano de información en el que navega el capitán del barco. Sin dejar de lado lo más importante que es el día a día con sus jugadores, miembros del staff técnico y dirigentes.


El objetivo fundamental de nuestra empresa, es ayudar al capitán del barco y a su equipo a identificar aquellos procesos de valor y de apoyo que llevan adelante día a día.

Todos los objetivos del equipo son importantes, pero hay algunos que generan valor y son aquellos que deben estar continuamente monitoreados.


Para monitorear los objetivos, son necesarios los indicadores, que deben ser, pocos, fáciles de medir, actualizados y que generen un valor agregado en mis procesos deportivos de valor.

¿Y cuáles son éstos procesos de valor? Son aquellos determinados por el Modelo de juego que plantee el entrenador.

Tienen que ver con su identidad de juego y no importa cuál sea…. Juego directo, juego posicional o mixto, lo importante que refuerce y controle que cada entrenador logre la máxima eficacia en sus procesos que lo hacen único.



En Sport Quality Partner, queremos ayudarte a que individualices tus procesos y tengas un panel de control con los indicadores justos que te garanticen una mejora continua.

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”.

William Thomson Kelvin



En próximas entregas, estaremos hablando de los procesos de valor y de tipo de indicadores, espero se sumen y lo hagan interactivo a este blog.


Fuerte abrazo y les deseo el mayor de los éxitos para este 2023



Gianni Michelini

Entrenador profesional de fútbol, con licencia PRO UEFA

Director y asesor en Sport Quality Partner

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